スキルマップを起点に育成体系を設計
「どの能力が、どの段階で必要か」を可視化し、育成の道筋を見える化します。
社員の成長の道筋を「見える化」する、人材育成の仕組みづくり
社員の育成・成長支援を、属人的な経験ではなく仕組みに。必要なスキルの洗い出しから、キャリアパス・研修体系の設計まで一気通貫で支援します。
まずは現状をお聴きします。無理な営業はいたしません。
「どの能力が、どの段階で必要か」を可視化し、育成の道筋を見える化します。
育成だけが浮かない、等級・評価制度と一体の設計を行います。
「研修やって終わり」にせず、スキルの定着・効果を測定し、改善します。
人事経験と、マーケティングの視点を組み合わせ、社員が「学びたい」と思える学習環境を設計します。
下記はあくまで一例です。実際の流れは各社の状況に応じて最適化します。
現状の課題・ご要望をオンライン60分で伺い、進め方の方向性をすり合わせます。
ヒアリングを踏まえ、支援範囲・進め方・お見積もりをご提案します。
提案内容にご納得いただいたうえで契約を締結し、プロジェクトを開始します。
育成課題・既存制度・人材像をヒアリングします。
必要スキルの棚卸し、レベル定義、可視化を行います。
等級と連動したキャリアと、各段階の育成内容を設計します。
評価者研修・1on1研修等の研修体系を構築します。
設計した研修プログラムを現場で実施します。
スキルマップの定期更新、研修効果測定、改善のサイクルを回します。
※ 上記は継続的な育成支援(顧問契約)の目安です。スキルマップ・育成体系の設計や単発研修などは、内容に応じて個別にお見積もりします。詳細は初回相談で概算をお伝えします。
初回相談 無料(オンライン60分)
いきなり契約は必要ありません。現状をお聴きし、想定される進め方と概算のお見積もりをお伝えします。無理な営業はいたしません。
2営業日以内にご返信します
※ まずは無料の初回相談から。現状をお聴きし、貴社に合わせた概算のお見積もりをお伝えします。
対応エリア:札幌市を中心に北海道全域。オンラインで全国対応。
人事制度設計・社員育成・組織開発・AX・AI活用など、お気軽にご相談ください。