楽しみながら人的資本経営の本質が学べる
難しい雰囲気はありません。ゲームに取り組むうちに、人的資本経営の考え方が自然と腹落ちします。
HCM Game
「人的資本経営ゲーム」研修
経営層・管理職が「人を活かす経営」を腹落ちさせる、2.5時間
「人的資本経営ゲーム」（開発：ミイダス株式会社）は、約2.5時間のゲームで人的資本経営の本質を体験的に学べる研修です。WorkTreasureは認定ファシリテーターとして、貴社に最適化した研修を設計します。
まずは現状をお聴きします。無理な営業はいたしません。
こんな課題はありませんか
- 「人的資本経営」が難しそうで、何から始めればよいか分からない
- 経営層・管理職に人事戦略を「自分ごと」として捉えてほしい
- 部門や立場を超えて、人の課題について対話する機会がほしい
- 「人を大切にする」という経営テーマを、具体的な施策に落としたい
その課題、「人的資本経営ゲーム」が解決します
「人的資本経営ゲーム」は、ミイダス株式会社が開発したゲーム型の研修です。約2.5時間、ゲームに取り組むなかで、人的資本経営の本質を“自分ごと”として体験的に理解できます。
難しい理論から入るのではなく、まず体感する。だからこそ経営層・管理職の腹落ちが生まれ、自社の人と組織の課題が自然と見えてきます。
人的資本経営ゲームの特徴
立場を超え、経営視点の対話と理解が生まれる
部門や立場を超えて、経営の目線から人・組織の課題を本音で語り合います。
具体的な人的資本経営の施策につながる
ゲームでの気づきを「やってみたい施策」へ。研修後の主体的なアクションを促します。
縦と横のつながりをつくる場となる
人的資本経営ゲームそのものが、人的資本経営をはじめる第一歩。社内のつながりをつくり、活性化します。
参加者の満足度 94.2%
多くの企業が「人を大切にすること」の価値と方法を再認識する、体験型の研修です。
※ ミイダス調べ
WorkTreasureだからこそできる価値提供
人的資本経営に携わった経験のある認定ファシリテーター
企業人事として人的資本経営のための人事施策や人事データ分析に携わっていた、ミイダス認定の人的資本経営ゲーム認定ファシリテーターが実施します。
企業や対象者に合わせてカスタマイズ
経営層・管理職・現場社員など、参加者属性と貴社状況に合わせて研修を独自に設計します。
研修後の人事戦略議論・施策化まで伴走
1度の研修、楽しかったゲーム、で終わらせず、人事施策の立案や人事戦略の実装までともに伴走します。
認定・パートナー資格
支援の流れ
下記はあくまで一例です。実際の流れは各社の状況に応じて最適化します。
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初回相談
現状の課題・ご要望をオンライン60分で伺い、進め方の方向性をすり合わせます。
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ご提案
ヒアリングを踏まえ、支援範囲・進め方・お見積もりをご提案します。
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ご契約
提案内容にご納得いただいたうえで契約を締結し、プロジェクトを開始します。
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事前ヒアリング
参加者属性・組織課題・期待効果を確認し、当日の進行を設計します。
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研修当日（約2.5時間）
認定ファシリテーターによるゲーム進行を行います。
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事後ふりかえり
研修の振り返りで気づきを言語化。研修後レポートの提出と、後続の人事戦略議論・施策化（オプション）まで支援します。
初回相談（無料）を申し込む まずは現状をお聴きします。
導入事例
クリーンハウス株式会社
北海道岩見沢市
- 実施時期
- 2026年5月
- 実施人数
- 28名（8チーム）
VOICE ／ 導入担当者様の声
関心を持っていたメンタルヘルスを勉強をする中で「人的資本経営」という言葉に出会ったのが入り口でした。私たちは店舗を運営しており、お店も結局は「人」だと痛感しています。人の相性やメンタルの状態、部署との相性まで含めて、一人ひとりにもっと注目できれば、より働きやすい環境がつくれるのではと考えていました。実施後は、社員同士の横のつながりを少し深められたと感じています。懇親会でも「もう一度やりたい」という声が自然と出ていて、個々人のコンピテンシーがわかるミイダスラップを見せ合うことでお互いを知るきっかけにもなっていました。人の相性やメンタル面まで含めて一人ひとりに目を向けたい、働きやすい環境づくりに本気で取り組みたい経営者やマネージャーに、ぜひ体験してほしいと思います。
経営者の目線で人を見る——その視点を学べること自体が勉強になると感じ、社員にもこの見方を持ってほしいと考えたのが導入のきっかけです。研修を通して社員が見方を変えるきっかけになればと期待していました。実際にやってみて印象的だったのは、ゲーム実施後の懇親会でもゲームの話題で盛り上がっていたことです。「これまで自分の給料のことしか考えていなかったが、経営者として見るとこう見ないといけないんだ」と社員の見方が変わり、会社全体が成長しなければ自分の給料も上がらない、という前向きな考え方につながっていきました。社員に経営者視点を持ってほしい、継続して取り組む前提で活用したいという組織におすすめです。
ゲーム概要と料金
- 研修形式
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ゲーム（オンライン版／アナログ版）
- プレイ時間
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約2.5時間（ご希望にあわせて調整可能）
- プレイ人数
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2人以上
・1チームあたり1名以上（推奨は3〜5名）
・対戦形式のため2チーム以上必要
- 必要なもの
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・1チームあたり1台以上のパソコン（インターネット接続できるもの）
・大きめのテーブル（アナログ版で実施時のみ）
- 費用
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1回20万円（税抜）※参加人数等によって変動します
※ 研修後の人事戦略議論・施策化（後続コンサル連携）は別途お見積もりします。まずは無料の初回相談から、貴社に合わせた進め方と概算をお伝えします。
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初回相談 無料（オンライン60分）
いきなり契約は必要ありません。現状をお聴きし、想定される進め方と概算のお見積もりをお伝えします。無理な営業はいたしません。
- 料金は無料
- オンライン60分
- 全国対応
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2営業日以内にご返信します
※ まずは無料の初回相談から。現状をお聴きし、貴社に合わせた概算のお見積もりをお伝えします。
よくあるご質問
事前に専門的な知識は必要ですか？
不要です。専門知識や事前準備なしに参加できる設計です。
どの層（経営層・管理職・社員）が対象ですか？
全層対応可能です。経営層向け、管理職向け、人事チーム向け、現場社員向けなど、対象に合わせて進行を設計します。
何人くらいで実施できますか？
2人以上で実施可能です。1チーム3〜5名、2チーム以上を推奨します。
対面・オンライン両方可能ですか？
はい、対面・オンライン両方に対応します。
所要時間はどのくらいですか？
標準2.5時間ですが、参加者数や目的に合わせて調整可能です。
研修後のフォローはありますか？
研修後レポートの提出、人事戦略議論の伴走、コンサル連携など、ご要望に応じてフォローします。
初回相談は本当に無料ですか？
はい、オンライン60分の初回相談は無料です。現状のヒアリングと、想定される進め方・概算のお見積もりをお伝えします。
対応エリア：札幌市を中心に北海道全域。オンラインで全国対応。
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