採用できない
ただ待っているだけ、現状維持だけでは、なかなか人が集まらない。北海道では「待ちの採用」が年々難しくなっています。
人とAIを重ね、勝てる組織を共につくる。北海道内の、成長を志す企業を支援します。制度も、AIも、つくって終わりにしない——組織に根づき、自走するまで伴走します。
ただ待っているだけ、現状維持だけでは、なかなか人が集まらない。北海道では「待ちの採用」が年々難しくなっています。
最低賃金の上昇と、本州との賃金格差。限られた原資の中で、従業員が納得し、高い生産性につながる給与をどう作るか——報酬・評価体系の設計が問われています。
せっかく採用しても、なかなか定着しない。人が辞める理由は、給与だけではありません。成長の道筋が見えない職場から、人は離れていきます。
これらは個別の問題ではなく、つながっています。だからWorkTreasureは、制度・採用・育成・AI活用を別々ではなく、「人と組織」の一つの課題として支援します。
北海道岩見沢市のクリーンハウス株式会社にて、経営代表・役員を含むマネージャー28名へ実施。研修後も継続的な対話が続いています。
導入事例を見る人事の現状分析と人事ポリシー策定から着手し、等級・評価・報酬制度を設計。国の賃金統計データによる市場比較で、報酬水準の根拠づけまで行っています。
人事制度設計について「人事の専任担当がいない」「何から手をつけるべきか分からない」——そんな段階のご相談から、経営者との対話を通じて論点を整理しています。
相談してみる国の賃金構造基本統計調査や民間の給与調査を合わせてデータベース化した独自のツールを自社開発。職種・年齢別に、貴社の給与を北海道内・全国の相場と突き合わせ、勘ではなく根拠を持って報酬決定を支えます。
WorkTreasure
代表取締役社長 田口 貴良
代表の田口貴良は、上場企業グループの人事で約1,000名規模の労務・人事制度設計・人事データ分析を経験。現在は北海道札幌と東京の2拠点で暮らし、働きながら、人事コンサルティングとAI活用支援を行っています。
北海道内の企業のご支援は、できる限り実際にお会いして。御社に伺い、現場を見て、社員の方の声を聴くところから始めます。人事の答えは、資料の中ではなく現場にあると考えているからです。
札幌拠点:北海道札幌市中央区南1条西5丁目8 愛生舘ビル3階 C-STUDIO
人事制度設計・社員育成・組織開発・AX・AI活用など、お気軽にご相談ください。