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「個と組織がともに勝つ」目標管理
管理の仕組みにはしません。個人の成長と組織の成果を、同じ方向へ。
MBO
目標管理制度・MBO
個と組織が、ともに勝つ目標管理へ
「上から降ってくるノルマ」から「自分で決めた目標」へ。目標管理を評価や進捗管理の仕組みで終わらせず、対話と学習を通じて個人の主体性と組織の成長をつなぐ実践として設計します。ボードゲームを使った体感研修から、制度の設計・運用まで。
まずは現状をお聴きします。無理な営業はいたしません。
こんな課題はありませんか
- 目標が「上から降ってくるノルマ」になっていて、社員が自分ごとにできていない
- 期初に立てた目標が、期末まで見返されないまま形骸化している
- 1on1をやっているが、雑談か進捗確認で終わってしまう
- 個人の目標と、会社が目指す方向がつながっていない
- 目標の立て方に管理職ごとのばらつきが大きく、評価の納得感につながらない
- 目標管理を入れたいが、何から始めればよいか分からない
私たちのアプローチ
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体感から入る（認定GLN）
認定GLNとして、経営層・管理職が体感するところから始められます。
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制度と運用を切り離さない
形骸化の原因は制度より運用。目標設定の型と対話の場まで作ります。
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評価・等級との接続
上場企業人事での経験から、目標管理を評価・報酬に無理なくつなげます。
「個と組織がともに勝つ」を、100分で体験する
株式会社壺中天の坪谷邦生氏が開発した、マネジメントの原理原則を組織の共通言語にするためのボードゲームです。代表の田口は認定GLN（ゲームリードナビゲーター）として、体験から学びを引き出す進行を担当します。
目標管理は、言葉で説明されるほど「管理される側の話」に聞こえます。このボードゲームでは、参加者が自分でカードを選び、限られた資源を配りながら目標へ向かいます。思いどおりにいかない場面も、やり切れた場面も、自分の手で経験します。
扱うのは、夢・強み・業績・使命の4つ。この4つを自覚し、ひとつの目標へ統合していく過程を、100分の共通体験として持ち帰ります。研修としては前後の対話を含めて2〜3時間。ゲームのあとに、自社の目標管理をどう変えるかまで話します。
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夢 Will
何をしたいのか。個人の意思を出発点に置きます。
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強み Strengths
何が得意なのか。持ち味を活かす道筋を考えます。
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業績 Performance
どんな成果を出すのか。組織への貢献を形にします。
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使命 Mission
何を担うのか。夢と業績を、役割へと束ねます。
1社向けに実施します（2〜8名／北海道・東京・神奈川・千葉・埼玉を中心に、その他の地域も出張で対応）。現在、先着3社限定で無料実施を行っています（実施費用無料・交通費のみご負担）。
支援の流れ
下記はあくまで一例です。実際の流れは各社の状況に応じて最適化します。
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初回相談
現状の課題・ご要望をオンライン60分で伺い、進め方の方向性をすり合わせます。
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ご提案
ヒアリングを踏まえ、支援範囲・進め方・お見積もりをご提案します。
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ご契約
提案内容にご納得いただいたうえで契約を締結し、プロジェクトを開始します。
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現状把握
いまの目標設定と運用、管理職の負担、評価との関係を確認します。
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目標管理ボードゲーム（体感）
経営層・管理職に、目標管理の本質を模擬体験で腹落ちさせます。2〜3時間・最大8名。
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目標管理の方針設計
何のための目標管理か、どこまでを制度で縛るかの方針を決めます。
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制度設計
目標設定の粒度・様式、期中の見直し、評価との接続を設計します。
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管理職向け研修・1on1設計
目標設定面談と1on1の型をつくり、管理職が使える状態にします。
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運用支援
初回サイクルに同席し、現場で起きたつまずきを見ながら改善します。
初回相談（無料）を申し込む まずは現状をお聴きします。
料金の目安
目標管理ボードゲーム（1社向け・2〜3時間・最大8名） 10万円〜
目標管理制度の設計・導入 お見積もり
顧問契約（運用の見直しを含む） 月10万円〜
※ 金額は参加人数・ご支援範囲に応じて変動するため、初回相談で概算をお伝えします。なお現在、目標管理ボードゲームを先着3社限定で無料実施しています（実施費用無料・交通費のみご負担／最大8名／北海道・東京・神奈川・千葉・埼玉）。
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いきなり契約は必要ありません。現状をお聴きし、想定される進め方と概算のお見積もりをお伝えします。無理な営業はいたしません。
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- オンライン60分
- 全国対応
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2営業日以内にご返信します
※ まずは無料の初回相談から。現状をお聴きし、貴社に合わせた概算のお見積もりをお伝えします。
よくあるご質問
目標管理ボードゲームとは何ですか？
株式会社壺中天が開発・提供する、目標管理を模擬体験で学ぶボードゲームです。代表の田口は認定GLN（ゲームリードナビゲーター）として、体験から学びを引き出す進行を担当します。GLN養成講座の修了、人事力検定「目標管理入門」の合格、有資格者との実施を経て認定されています。
何名から実施できますか。対応エリアは？
2名から最大8名を標準としています（8名を超える場合はご相談ください）。対面での実施は北海道および東京・神奈川・千葉・埼玉が中心ですが、それ以外の地域も出張で対応します。
目標管理の制度がまったくない状態からでも導入できますか？
はい。むしろ制度がない状態からのほうが、無理のない設計ができます。最初から精緻な仕組みを作らず、運用できる範囲から始めて育てていく進め方を推奨しています。
評価制度とセットで見直す必要がありますか？
必ずしも必要ありません。目標管理だけを先に整えることも、評価・等級とあわせて設計することも可能です。既存制度との整合は初回相談で確認します。
MBOとOKR、どちらを導入すべきでしょうか？
手法よりも、目標管理で何を実現したいかが先です。全社の方向づけを重視するのか、個人の成長支援を重視するのかによって適する形は変わります。現状をうかがったうえで、貴社に合う形をご提案します。
研修だけ、単発でお願いできますか？
はい。目標管理ボードゲームの単発実施のみでもご依頼いただけます。制度設計まで進むかどうかは、体験いただいたうえで判断してください。
初回相談は本当に無料ですか？
はい、オンライン60分の初回相談は無料です。現状のヒアリングと、想定される進め方・概算のお見積もりをお伝えします。
対応エリア：札幌市を中心に北海道全域。オンラインで全国対応。
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